模板商城：一到两周
用现成SaaS或模板，改改logo和商品就能上线。成都做零食的小林，用商城模板七天就开张，前期投入不到三千。适合先试水、单量不大的老板，别在没订单时花大钱，验证完模式再升级更稳。
标准定制：一到三个月
从设计到开发到测试，常规定制站要6到12周。高新区一家做服装的，需求清晰、资料齐全，团队8周交付，含PC和手机双端。需求老变最拖进度，他们每周对齐一次，没返工，比那些边做边改的同行早上线一个月。
复杂平台：半年起步
带分销、多商家、ERP对接的，周期往往4到8个月。天府新区一家做产业带采购的，光对接三套内部系统就花了两个半月，整体做了七个半月。这种项目拼的不是快，是稳，赶工容易出大bug，上线后修起来更贵。
什么在拖你的周期
三样最耗时：需求不清、资料不齐、验收拖延。武侯区一家做食品的，合同签了设计稿改了11版，光首页就耗一个月。踩过坑的人都知道，开工前把栏目、商品、文案备齐，能省掉一半扯皮时间，别把准备活甩给技术方。
团队配置影响速度
一个项目几个人做，直接决定快慢。正规团队是产品、设计、前端、后端、测试各一人，并行推进。成都有些小工作室一人兼数职，看着便宜，实际排期翻倍。武侯区那家食品公司后来换团队，发现前者把测试和前端都压给一个人，这才是改11版的根源，人少活多必然乱。
验收别走过场
上线前不测，问题全丢给客户。下单、退款、库存同步、支付回调，逐条走一遍。双流区老周坚持每功能验收签字，交付后一个月只改了三个小bug。别被忽悠了，说交了就能用的，往往埋了一堆雷，你踩完他再收费修，到时候更被动。
怎么把周期压下来
给团队一份清楚的需求清单，自己先定稿再开工。双流区一家做五金的老周，把两百个商品图和参数提前整理好，定制站比同行预估快了三周上线。成都正经团队会给你排期表，哪周干什么写得明明白白，照表推进就不容易拖。
资料齐不齐决定快慢
很多周期是被资料拖出来的。武侯区一家做零食的，合同签了才现拍商品图，200个SKU拍了19天，硬生生晚上线三周。后来他们养成习惯，上新前先把图、参数、文案备齐再开工。别急。准备功夫做在前面，开发反而快，成都老板别把整理活全推给技术方，那是自己拖自己。